Contractualisation Agile

Les méthodes agiles sont de plus en plus utilisées au sein de tous types d'organisations pour les équipes de développement internes. Cela est beaucoup moins vrai pour les développements soustraités. Le premier obstacle et peut être le principal est l'impossibilité par nature de contractualiser un projet en méthodes agiles pour un coût prévisible.

Quelles alternatives à la pure régie peut-on proposer à nos acheteurs ? Comment rendre compatible un projet agile avec un appel d'offre public ? Doit-on choisir un sous-traitant uniquement sur des critères de prix ? Voici autant de questions auxquelles nous tenterons de trouver une réponse.